Projet de Renforcement de la Chaîne de Valeur du Riz dans la Vallée du Fleuve Sénégal (PAPRIZ3)
Description du projet | Les facteurs contraignants à l’atteinte des objectifs assignés à la vallée du fleuve Sénégal (VFS) pour l’autosuffisance en riz sont nombreux. Nous pouvons entre autres cité, l’inadéquation des techniques culturales, la mauvaise qualité des aménagements hydro-agricoles et l’indisponibilité de services de machines agricoles.
En particulier, l’amélioration des interactions entre acteurs de la chaîne de valeur riz doit être promue pour faciliter le développement ultérieur de la filière riz dans la VFS. Compte tenu de la situation sus-indiquée, le GdS a demandé la mise en oeuvre du Projet de renforcement de la chaîne de valeur rizicole dans la vallée du fleuve Sénégal (PAPRIZ3), dont l’objectif est d’améliorer la productivité et de développer la chaîne de valeur Riz. Le projet a pour mission de vulgariser les résultats de PAPRIZ2 dans le département de Matam, tout en assurant une meilleure distribution du riz produit dans ceux de Dagana et Podor, contribuant ainsi au développement de la filière, pour l’atteinte de l’autosuffisance en riz. |
Localisation du projet | Régions de Saint Louis et Matam |
Objectifs du Projet | But du projet :
Etablir des approches à améliorer la productivité et la mise en marché ainsi que des cadres de concertation institutionnels pour mise à l’échelle. Résultats attendus : Résultat 1: Des techniques efficaces liées à la production de riz et à la gestion post-récolte sont diffusées auprès des producteurs de paddy, des prestataires de services et des transformateurs dans les départements de Matam et de Kanel. Résultat 2 : La compétence des producteurs de paddy, des prestataires de services et des transformateurs ainsi que la collaboration entre eux est améliorée pour renforcer la chaîne de valeur du riz dans les départements de Dagana et Podor. Résultat 3 : La capacité organisationnelle de la SAED est renforcée pour la diffusion de techniques liées à la production de riz, à la gestion post-récolte et la mise en œuvre d’initiatives visant à renforcer la chaîne de valeur du riz dans la Vallée du Fleuve Sénégal. |
Plan d’exécution | Phase de planification détaillée : de mars 2022 à mai 2023
Phase de mise en œuvre : de juin 2023 à février 2027 |
Durée initiale | 5 ans (mars 2022 à février 2027) |
Budget | 1,097 millions de francs CFA |
Bailleurs | Agence Japonaise de Coopération Internationale |
Activités réalisées | Résultat 1 :
Ø Le projet (SAED et l’équipe PAPRIZ3) a pu vérifier l’applicabilité des techniques du PAPRIZ2 dans la délégation de Matam par le biais d’un programme pilote couvrant trois campagnes. Ø Le projet a conclu que les guides existants, élaborés par le PAPRIZ2, peuvent être utilisés pour les activités de vulgarisation dans la délégation de Matam. Ø Il est essentiel que la délégation de Matam s’approprie de la vulgarisation des techniques du PAPRIZ2 afin d’assurer la durabilité des acquis projet. Ø Le projet (SAED et équipe PAPRIZ3) a lancé des activités de vulgarisation dans quatre sites sur l’initiative de la délégation de Matam. Ø Un atelier de lancement a été organisé au niveau de chaque site de vulgarisation afin d’expliquer le plan d’action formulé par la délégation. Ø Un plan de campagne pour la saison sèche chaude a été élaboré au cours de l’atelier. Résultat 2: Ø Le projet a organisé un atelier de lancement pour présenter le programme pilote de renforcement de la chaîne de valeur dans les délégations de Dagana et de Podor. Ø Le programme pilote est mis en œuvre pour appliquer et évaluer les mesures dans deux périmètres irrigués de chacune des délégations de Dagana et Podor, de 2024 à 2025. Ø Les acteurs cibles de la CV se sont accordés sur leurs rôles et responsabilités dans le programme pilote. Dans le cadre de cet accord, le projet est en train de rédiger une convention qui sera signée entre les différents acteurs de la chaîne de valeur. Ø Le projet a rédigé un rapport sur les résultats de rentabilité des activités des acteurs cibles de la CV, qui servira de base de référence avant le lancement du programme pilote. Résultat 3: Ø Le projet a mis en place un Comité local de concertation et de suivi de la chaîne de valeur Riz, ainsi que ses termes de référence, en février 2023. Ø Le projet a élaboré un plan d’activités annuel, qui sera finalisé lors de la deuxième réunion du Comité. Ø Le projet a élaboré un plan d’activités annuel, qui sera finalisé lors de la deuxième réunion du Comité. Ø Le projet a fourni des tablettes à la SAED. Ces dernières seront utilisées pour la collecte de données statistiques, afin d’assurer la transition entre les méthodes traditionnelles et la numérisation, pour améliorer l’efficacité des taches des conseillers agricoles de la SAED. Ø Un atelier a été organisé pour harmoniser les outils de collecte de données de la SAED. |
Exécution physique | Non applicable. |
Niveau d’exécution budgétaire | Environ 50 % du budget total a déjà été dépensé. |